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珠海市斗門區(qū)建設(shè)局對(duì)華泰監(jiān)理公司監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行警示約談
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為提高斗門區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步改善我區(qū)建筑工地的監(jiān)理現(xiàn)狀，2007年8月8日上午，珠海市斗門區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)李哲召集了珠海華泰工程監(jiān)理有限公司的經(jīng)營(yíng)班子并對(duì)其進(jìn)行了警示約談。
會(huì)上，區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)張海明傳達(dá)了8月7日珠海市建設(shè)局副局長(zhǎng)唐成偉在汕頭市潮陽(yáng)建筑工程總公司珠海分公司施工的金碧麗江.東第建筑工地對(duì)區(qū)建設(shè)局講話的精神，同時(shí)，他還提出了四點(diǎn)意見：一是華泰監(jiān)理公司對(duì)安全管理的重要性要提高認(rèn)識(shí)；二是總監(jiān)和專監(jiān)要堅(jiān)持到位，按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范做好日常工作；三是監(jiān)理務(wù)必要履行好自己的職責(zé)；四是監(jiān)理公司要及時(shí)向主管部門反饋工地的狀況，做好上下溝通工作。接著，區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)李哲也作了講話，并強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求，一是華泰監(jiān)理公司是本地企業(yè)，多年來(lái)也做出了成績(jī)，但在質(zhì)量和安全方面不但無(wú)突破而且存在各種問題；二是華泰監(jiān)理公司作為作為責(zé)任主體發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，不能與建設(shè)單位和施工單位串通；三是華泰監(jiān)理公司的管理手段要硬起來(lái)，盡快制定應(yīng)對(duì)的管理辦法并上報(bào)區(qū)建設(shè)局；四是希望華泰監(jiān)理公司在管理上不斷有新想法，集思廣益，繼續(xù)發(fā)展壯大，團(tuán)結(jié)起來(lái)，構(gòu)建和諧的大家庭。最后，華泰監(jiān)理公司總經(jīng)理趙敏舒作了檢討，并表示建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的講話給監(jiān)理公司敲響了警鐘，今后一定會(huì)把工作做細(xì)致，把每項(xiàng)工作做好。
摘自：粵建網(wǎng)