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廣州市加強對招投標最高報價監(jiān)管 防范圍標、串標和哄抬標價行為
瀏覽次數：1239廣州市從2006年起積極推動對工程招投標最高報價值的監(jiān)督管理，用控制造價的方式防范圍標、串標和哄抬標價行為，在對政府投資工程招投標的監(jiān)管上實現了從合法性檢查、紀律監(jiān)督向合理控制造價的轉變，有效控制了政府投資，抑制了圍標、串標行為。
一、直接參與重點工程最高報價值的編制和審核，為政府投資把關。先后直接參與對獵德大橋主體工程、廣州新電視塔和珠江新城核心區(qū)交通項目等多個市重點工程最高報價值的編制和審核，其中為新電視塔工程核減造價4億多元。
二、實行備案管理制度，提高最高報價值設立的科學性。在廣州建設工程交易中心設立辦公窗口，開展最高報價值備案工作，對備案資料的完整性進行嚴格審核，對資料不符合要求的不予備案，并責令招標人改正。2006年10月至2007年11月，共備案項目545個，備案金額181.42億元；其中國有投資超過50%的項目390個，占備案項目的72%，備案金額123.75億元。實行最高報價值備案管理制度大大提高了業(yè)主單位對設立最高報價值的重視程度，改變了以往部分業(yè)主使用概算價作為最高報價值的做法，提高了最高報價值設立的科學性。
三、進行經常性抽查，打擊高估冒算行為。組織專業(yè)技術人員對備案的最高報價值進行抽查，到目前為止共抽查35個項目，備案工程造價為32億元，占國有投資超過50%的項目投資總額的25.9%。經審查需要招標人在開標前調整最高報價值的項目有5個，下調造價共約1.83億元，發(fā)現屬于嚴重高估冒算行為的項目1個。對抽查過程中發(fā)現的問題，按問題的性質進行區(qū)別對待處理，對于一些由于編制人員技術能力、技術水平引起的問題，經提示積極改正的項目，積極配合其重新備案，盡可能不影響項目開標；對一些明顯的高估冒算行為，對編制單位和編制人員進行通報批評。
四、不定期組織專項檢查，擴大備案管理制度的影響力。組織數家甲級造價咨詢公司對政府投資的10個工程進行審核，全面分析最高報價值造價誤差的組成、原因，進一步擴大了備案管理制度的影響，同時為進一步完善最高報價值管理工作提供了依據。
摘自：粵建網