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梅州市建設(shè)局健全制度強(qiáng)化監(jiān)管 確保政府代建工程陽光作業(yè)
瀏覽次數(shù)：1378梅州市建設(shè)局針對今年政府代建項目多（共80項）、資金量大（達(dá)12.09億元）的特點，把政府代建管理中心作為重點工作部門，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)管，確保代建工程陽光作業(yè)、工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。
該局一是健全了管理制度，形成了以制度管人管事的長效機(jī)制。二是嚴(yán)把基建程序關(guān)。工程發(fā)包嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度；開工前嚴(yán)格查驗審批手續(xù)；大中型公共建筑實行初步設(shè)計審查和專項設(shè)計方案專家認(rèn)證制度，嚴(yán)把施工圖紙質(zhì)量。三是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格查驗工程材料，確保進(jìn)入現(xiàn)場的材料符合招標(biāo)文件和圖紙要求；嚴(yán)格控制施工工序，確保工程質(zhì)量。四是有效控制項目投資和規(guī)范會簽制度。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件變更程序，形成統(tǒng)一意見和會議紀(jì)要后，才能變更；實行工程量增減審核會簽制度，確保政府投資的每一分錢都用在建設(shè)項目中；依法辦理增加投資的審批手續(xù)。五是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。科學(xué)編制施工進(jìn)度，認(rèn)真組織施工，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下有效加快工程進(jìn)度；積極溝通協(xié)調(diào)，及時解決施工中遇到的困難和問題。六是加強(qiáng)廉政建設(shè)，確保陽光作業(yè)。七是實行代建項目檔案管理制度和項目進(jìn)展報告制度，接受各級各部門和社會各界群眾的監(jiān)督。
摘自：粵建網(wǎng)